Vállalati energiarendszerek — a fejlesztéstől az üzemeltetésig

Vállalati energetikával foglalkozunk: napelemes rendszereket, energiatárolást és energiamenedzsmentet tervezünk, építünk és működtetünk hosszú távon. Nem egy előre kiválasztott technológiából indulunk ki. Előbb megnézzük, milyen energiahelyzetből indul a vállalat, és abból vezetjük le a projektirányt.

Ezt a szemléletet nem elméletben alakítottuk ki. Fejlesztőként, kivitelezőként, beruházóként és üzemeltetőként is dolgozunk — mind a négy szerepben mást lát az ember ugyanazon a projekten.

• 2009óta

  a piacon

• 387MW

  megvalósított kapacitás

• 50MW

  üzemeltetett portfólió

• 30MW

  saját tulajdonú termelés

Két azonos éves fogyasztású üzemhez két teljesen eltérő rendszer illik. Az egyik nappal termel, a másik három műszakban dolgozik. Az egyiknél egyenletes a terhelés, a másiknál rövid, magas teljesítménycsúcsok jelennek meg. Előfordul, hogy nagy a tetőfelület, mégsem a teljes kihasználása adja a legjobban illeszkedő rendszerméretet.

Ezért nálunk a tervezés nem azzal kezdődik, hány kilowatt fér el a telephelyen. A negyedórás fogyasztási adatokat és a telephely műszaki adottságait modellezett termeléssel vetjük össze. Ebből látszik, mikor jelentkezik az energiaigény, hogyan találkozik vele a helyi termelés, annak mekkora része használható fel közvetlenül, és mikor válik el egymástól a két görbe.

A rendszer mérete nem cél, hanem eredmény. Ugyanez igaz az energiatárolásra. Egy akkumulátor önmagában nem tesz jobbá egy energiarendszert. Akkor van helye a projektben, ha az adatokból meghatározható feladata van. Ha ilyen feladat nincs, nem tesszük bele a változatok közé.

Más kérdéseket tesz fel az, akinek az átadás napján véget ér a felelőssége, és mást az, aki saját tőkét fektet erőművekbe, majd évekig működteti őket.

Ha egy inverter leáll, az a mi bevételünkből hiányzik. Egy 1 MW-os rendszer egyetlen leállási napja nagyságrendileg 138 000 Ft kiesést jelent. Aki ezt havonta látja a saját számaiban, az másképp választ komponenst és másképp tervez karbantartást.

Beruházóként olyan kérdések kerülnek előtérbe, amelyek egy kizárólag kivitelezésre koncentráló projektben háttérbe szorulnak. Hogyan teljesít a rendszer a tizedik évben? Mekkora tőkét köt le? Mi történik, ha közben megváltozik a telephely fogyasztása?

Ezért egy megvalósítási modellnél nemcsak azt nézzük, mit ad, hanem azt is, mivel jár. A saját beruházás, az on-site PPA, az off-site PPA és más konstrukciók összehasonlításánál a tőkelekötés, a szerződéses időtáv, a tulajdonosi helyzet és az üzemeltetési felelősség ugyanannak a döntésnek a részei.

• Nagy energiafelhasználású gyártók

  Gyártó- és ipari vállalatok, ahol az áramköltség érdemben befolyásolja az önköltséget vagy az árrést.

• Bővülő telephelyek

  Ahol új gyártósor, műszak vagy elektrifikáció miatt a múltbeli fogyasztás már nem jó tervezési alap.

• Meglévő naperőművek tulajdonosai

  Ahol a kérdés a rendszer jobb kihasználása, bővítése vagy energiapiaci hasznosítása.

• Több telephelyet kezelő vállalatok

  Ahol a helyi rendszerek és a portfólió szintű megoldások együtt vizsgálandók.

• Amit csinálunk

  Vállalati energetikai vizsgálat és tervezés, telephelyi naperőművek és energiatárolók fejlesztése, kivitelezése és üzemeltetése, valamint hosszú távú energiavásárlási konstrukciók kialakítása.

• Amit nem csinálunk

  Nem szolgálunk ki lakossági ügyfeleket, nem adunk pénzügyi vagy befektetési tanácsot, és nem vállalunk könyvvizsgálói, jogi vagy adótanácsadói feladatot. A szerződések számviteli minősítését a vállalat könyvvizsgálójának kell elvégeznie.

• Hogyan döntünk el egy javaslatot

  Mért adatból. Ha az adat hiányzik, azt mondjuk meg, hogy mit kell beszerezni — nem becslést adunk méretezés helyett.

• Mikor mondjuk azt, hogy ne csinálja

  Ha az adatok alapján a beruházás nem térül meg, vagy ha van olcsóbb beavatkozás, amely ugyanazt az eredményt hozza. Ez a vizsgálat egyik lehetséges kimenete.