Projekt előkészítése · 01
Milyen vizsgálatra van szükség?
Nem minden projektben kell minden vizsgálat. Ez az oldal azt mutatja meg, hogy melyik helyzet melyik vizsgálatot indokolja — és milyen sorrendben érdemes elvégezni őket.
Öt vizsgálattípus
Melyik vizsgálat mire való?
A leggyakoribb hiba az, hogy a vállalat rögtön a megvalósíthatósági vizsgálatot kéri, miközben a fogyasztási adatsor sem áll rendelkezésre. Ilyenkor a vizsgálat feltételezésekre épül, és az eredmény nem használható.
| Vizsgálat | Mikor indokolt | Mit ad | Tipikus átfutás |
|---|---|---|---|
| Energetikai audit | A fogyasztási profil és a veszteségek nem ismertek | Számszerű fogyasztáselemzés, beavatkozási javaslatok, megtakarítási potenciál | 3–6 hét |
| Helyszíni műszaki felmérés | Telephelyi termelés vagy tároló telepítése merül fel | Statikai és villamos alkalmasság, elhelyezési terv, csatlakozási pont | 2–4 hét |
| Pénzügyi döntési workshop | A műszaki irány adott, a konstrukció nem dőlt el | A konstrukciók összevetése a vállalat saját számviteli keretei között | 1 nap + előkészítés |
| Hibrid megvalósíthatósági vizsgálat | Termelés és tárolás együtt, vagy fázisos megvalósítás merül fel | Modellezett méretezés a tényleges adatsoron, EMS-prioritási logika, fázisterv | 4–8 hét |
| Szerződéses workshop | PPA-szerződés előtt, a döntési pontok tisztázására | A szerződéses kockázatok azonosítása, tárgyalási szempontrendszer | 1 nap |
A vizsgálatok egymásra épülnek, de nem mindegyik szükséges minden projektben. A sorrend jellemzően: adatelőkészítés → audit vagy felmérés → megvalósíthatóság → pénzügyi és szerződéses workshop.
Döntési sorrend
Öt kérdés, amely kijelöli a vizsgálatot
-
Van negyedórás fogyasztási adatsor?
Ha nincs: az első lépés az adatbeszerzés, nem a vizsgálat. Enélkül semmilyen méretezés nem megalapozott.
-
Ismert a telephely műszaki alkalmassága?
Ha nem: helyszíni műszaki felmérés. A statikai szakvélemény minden tetőre telepített rendszer előfeltétele.
-
Tudjuk, hogy hol vannak a veszteségek?
Ha nem: energetikai audit. Gyakran kiderül, hogy a termelési beruházás előtt olcsóbb beavatkozások is elérhetők.
-
Eldőlt már a konstrukció?
Ha nem: pénzügyi döntési workshop. A konstrukció választása nem műszaki, hanem finanszírozási kérdés.
-
Termelés és tárolás együtt merül fel?
Ha igen: hibrid megvalósíthatósági vizsgálat. A közös vezérlés miatt a két rendszer nem méretezhető külön-külön.
Kapcsolódó